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台大資訊系統訓練班dcard在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

在台大資訊系統訓練班dcard這個產品中,有超過5篇Ptt貼文,作者ntnsuw0213也提到 麥當勞越來越糟糕,現役員工告訴你,這很正常,以後可能更糟。 我從2016年進入麥當勞,當時帶訓我們的訓練員跟管理組都比較要求,盯比較緊,而且帶訓時該給的人力都有給,畢竟受訓者跟訓練員不能算營運人力。 而現在就我所知,各間分店都在砍人力,節省人事成本。這就算了,現在帶訓也不多排人力,訓練員無法專心帶訓新人,在尖峰時段還得幫忙營運,新人受到的訓練自然不夠完整,導致後面的新人越來越雷。這樣的...


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台大資訊系統訓練班dcard在ptt上的文章推薦目錄

台大資訊系統訓練班dcard的PTT 評價、討論一次看

Re: [抱怨] 麥當勞越來越糟糕

我從2016年進入麥當勞,當時帶我們的員跟管理組都比較要求,盯比較緊,而且帶時該給的人力都有給,畢竟受者跟員不能算營運人力。 而現在就我所知,各間分店都在砍人力,節省人事成本。這就算了,現在帶也不多排人力,員無法專心帶新人,在尖峰時段還得幫忙營運,新人受到的自然不夠完整,導致後面的新人越來越雷。

Re: [問題] 麥當勞訓練員的職責?

聽他放X 別有意圖) : 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個員出來(概就像小7的組長,管7.8家店要找人出來選優良員工啥概念) : 我笑笑的說 我還是菜菜的 : 但副理說 我是老鳥 可以教人了 : 但 我心中的小惡魔跟我說 吃力不討好 幹嘛沒事攬事做 : 小天使說 你的努力 家看的見 : 請容許我廢話 : 我是想問: : 1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有員嗎

[討論] 麥當勞訓練員職等值得升等嗎?

各位版友 或是潛水的麥胞們 日前我有PO文說 剛做麥當勞 做的不順手 在別店實習 實習的2266 但到現在 我認識的副理 也是說看好我的副理 到現在 跟我說出實情 說當初 會說看好我的原因是 他換到新店 所認識的員工(元老) 才會這樣的激勵我 但 我笑笑的說 沒有 沒有 只是爸媽說 做該做事 是應該的 好 以上是我廢話 以下切入正文 就是呢 今天下 在餐廳幫忙打烊時 算餐廳襄理吧(月薪)問我

[情報] 麻省理工學院建構真正具智慧化的智慧家庭

麻省理工學院建構真正具智慧化的智慧家庭—智慧感測 https://bit.ly/3ABmRIf MIT教授Dina Katabi正在建構一個具真正智慧的無線,希望將智慧家庭帶入真正「智 慧化」,而不是現今亞馬遜、谷歌或蘋果,期望融合自己產品結合語音助理來操控的智慧 家庭方式。

[情報] 投影機座談會 現領車馬費2000元

目前市調公司提供一個有關投影機的座談會,非推銷單純做市場調查的工作, 結束後並提供車馬費2000元,不過有相關條件,請參考下列報名, 若有其他問題請到首頁查看,首頁網址http://sites.google.com/site/needmoney7tw/ 投影機座談會(車馬費2000$,報名至9/21) 活動日期: G1 9/20 18:30 G2 9/21 14:30 G3 9/21 18


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