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專注力訓練 幼兒 學習單 下載在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

在專注力訓練 幼兒 學習單 下載這個產品中,有超過5篇Ptt貼文,作者ntnsuw0213也提到 麥當勞越來越糟糕,現役員工告訴你,這很正常,以後可能更糟。 我從2016年進入麥當勞,當時帶訓我們的訓練員跟管理組都比較要求,盯比較緊,而且帶訓時該給的人力都有給,畢竟受訓者跟訓練員不能算營運人力。 而現在就我所知,各間分店都在砍人力,節省人事成本。這就算了,現在帶訓也不多排人力,訓練員無法專心帶訓新人,在尖峰時段還得幫忙營運,新人受到的訓練自然不夠完整,導致後面的新人越來越雷。這樣的...


此外,另一位作者a129434689也提到 是這樣的 小弟接觸麥胞生活也 嗯 我算算 1個月 2個月 3個月 好像也2個月快3個月了 今天 休息吃飯的時候 很照顧我的副理問我 XXX你來餐廳也很久了 也滿配合餐廳的運作之類的話(我又不是傻子,這種話巷子內的都知道。聽他放X 別有意圖) 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個訓練員出來(大概就像小7的組長,管7.8家店要找人出來選優良員工啥概念...


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專注力訓練 幼兒 學習單 下載的PTT 評價、討論一次看

Re: [抱怨] 麥當勞越來越糟糕

我從2016年進入麥當勞,當時帶我們的員跟管理組都比較要求,盯比較緊,而且帶時該給的人都有給,畢竟受者跟員不能算營運人。 而現在就我所知,各間分店都在砍人,節省人事成本。這就算了,現在帶也不多排人員無法心帶新人,在尖峰時段還得幫忙營運,新人受到的自然不夠完整,導致後面的新人越來越雷。

Re: [問題] 麥當勞訓練員的職責?

聽他放X 別有意圖) : 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個員出來(大概就像小7的組長,管7.8家店要找人出來選優良員工啥概念) : 我笑笑的說 我還是菜菜的 : 但副理說 我是老鳥 可以教人了 : 但 我心中的小惡魔跟我說 吃不討好 幹嘛沒事攬事做 : 小天使說 你的努 大家看的見 : 請容許我廢話 : 我是想問: : 1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有員嗎

[情報] 99資訊月-數位典藏與數位學習

F U T U R E E V E R Y T H I N G (99資訊月) ==數位典藏與數位國家型科技計畫== 2010/12/04-12/12 每日10:00-18:00 世貿一館 政府區 --------------------------------

[討論] 麥當勞訓練員職等值得升等嗎?

各位版友 或是潛水的麥胞們 日前我有PO文說 剛做麥當勞 做的不順手 在別店實的2266 但到現在 我認識的副理 也是說看好我的副理 到現在 跟我說出實情 說當初 會說看好我的原因是 他換到新店 所認識的員工(元老) 才會這樣的激勵我 但 我笑笑的說 沒有 沒有 只是爸媽說 做該做事 是應該的 好 以上是我廢話 以切入正文 就是呢 今天班 在餐廳幫忙打烊時 算餐廳襄理吧(月薪)問我

[問題] 麥當勞訓練員的職責?

聽他放X 別有意圖) 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個員出來(大概就像小7的組長,管7.8家店要找人出來選優良員工啥概念) 我笑笑的說 我還是菜菜的 但副理說 我是老鳥 可以教人了 但 我心中的小惡魔跟我說 吃不討好 幹嘛沒事攬事做 小天使說 你的努 大家看的見 請容許我廢話 我是想問: 1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有員嗎 2.員是屬管理組底


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