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駕訓班課程進度

駕訓班課程進度在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

在駕訓班課程進度這個產品中，有超過5篇Ptt貼文，作者usea5a也提到 : 是這樣的小弟接觸麥胞生活也 : 嗯我算算 : 1個月 2個月 3個月 : 好像也2個月快3個月了 : 今天休息吃飯的時候 : 很照顧我的副理問我 : XXX你來餐廳也很久了 : 也滿配合餐廳的運作之類的話（我又不是傻子，這種話巷子內的都知道。聽他放X 別有意圖） : 於是副理說管餐廳的頭頭（也就是說管XX區4 5家店）的要他要本餐廳生出ㄧ個訓練員出來（大概就像小7的組長，管7...

此外，另一位作者Choo17也提到這是一篇麥當勞員工的小小抱怨文不喜誤入 ============================================================================== 進來麥當勞剛滿一年我是晚班廚房出身的到現在除了打烊CL以外其他的工作站幾乎都會了 (有時候還要打烊wash 我們店是加盟店老闆很摳店裡的東西壞了也常常要過一段時間才去修 ...

駕訓班課程進度在ptt上的文章推薦目錄

駕訓班課程進度的PTT 評價、討論一次看

Re: [問題] 麥當勞訓練員的職責？

： Q1.ㄧ家餐廳ㄧ定要有訓練員嗎 A1:一家店照規定來說每10多個員工就要有一個訓練員的樣子因為當時我們店有4.50個員工所以我家老大找我當訓練員時有跟我說過我們這家店至少要4個訓練員那你才加入三個月就被問我覺得不是你們店很缺就是你天賦異秉因為三個月如果上班時數不高的話很難樣樣都做得很流暢 Q2.訓練員是屬管理組底下還是同為管理組 A2:訓練員可說是萬人之下一人之上阿一人之上就是服務員之上

[情報] 投影機座談會現領車馬費2000元

2.符合下列其中一項條件即可: (1)目前有在使用可連接電腦的投影機或電子互動式白板(例如:教師、補習班或個人進修課程的訓練人員或講師皆可)。 (2)因工作關係需常攜帶投影機去見客戶(公司外面)。 (3)常在公司內使用投影機進行內部討論或辦活動。 3.能配合前往台北市參加座談會。訪問流程： 1.報名後通過初步條件審核，市調公司電訪確認受訪條件(約2分鐘)。

Re: [抱怨] 麥當勞越來越糟糕

我從2016年進入麥當勞，當時帶訓我們的訓練員跟管理組都比較要求，盯比較緊，而且帶訓時該給的人力都有給，畢竟受訓者跟訓練員不能算營運人力。而現在就我所知，各間分店都在砍人力，節省人事成本。這就算了，現在帶訓也不多排人力，訓練員無法專心帶訓新人，在尖峰時段還得幫忙營運，新人受到的訓練自然不夠完整，導致後面的新人越來越雷。

Re: [問題] 必勝客達美樂拿坡里打工請益

折紙盒開始 ~ 豆班(dough班 : 打餅皮), M/T (製作PIZZA) ~ 通常很缺人的話 ~ 也是有一進去就直接學這二個工作站 ~ 需要花一點時間記SOP流程, 如果忘了牆上會有流程可以看 ~ 然後還要看你可以上班的時間, 在來看學哪個工作站 ~ 總不可能說只能上晚上的班, 說要學打餅皮(都是早上打完) 進去第一個月熟悉環境居多, 可以上的班不會太多, 一天可能2-4小時

[抱怨] 麥當勞服務員兼外送員

這是一篇麥當勞員工的小小抱怨文不喜誤入 ============================================================================== 進來麥當勞剛滿一年我是晚班廚房出身的到現在除了打烊CL以外其他的工作站幾乎都會了 (有時候還要打烊wash 我們店是加盟店老闆很摳店裡的東西壞了也常常要過一段時間才去修平常上班的人力也不多

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