公路車訓練台的PTT 評價、討論一次看
日本達美樂異想天開 竟訓練馴鹿送披薩
2016/11/22
蘋果
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http://i.imgur.com/q229Cw6.jpg
根據網站Rocketnews24的報導，日本氣象廳表示今年冬天可能會十分寒冷，由於北海道冬
天常下大雪，達美樂披薩（ドミノ・ピザ）設置了「降雪外送對策室」，欲找出可以外送
熱騰騰披薩的方法，他們破天荒地決定了對策
我從2016年進入麥當勞，當時帶訓我們的訓練員跟管理組都比較要求，盯比較緊，而且帶訓時該給的人力都有給，畢竟受訓者跟訓練員不能算營運人力。
而現在就我所知，各間分店都在砍人力，節省人事成本。這就算了，現在帶訓也不多排人力，訓練員無法專心帶訓新人，在尖峰時段還得幫忙營運，新人受到的訓練自然不夠完整，導致後面的新人越來越雷。
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Q1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有訓練員嗎
A1:一家店照規定來說每10多個員工就要有一個訓練員的樣子
因為當時我們店有4.50個員工
所以我家老大找我當訓練員時有跟我說過我們這家店至少要4個訓練員
那你才加入三個月就被問
我覺得不是你們店很缺就是你天賦異秉
因為三個月如果上班時數不高的話
很難樣樣都做得很流暢
Q2.訓練員是屬管理組底下 還是同為管理組
A2:訓練員可說是萬人之下一人之上阿
一人之上就是服務員之上
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我認識的副理 也是說看好我的副理
到現在 跟我說出實情
說當初 會說看好我的原因是
他換到新店 所認識的員工（元老）
才會這樣的激勵我
但 我笑笑的說 沒有 沒有 只是爸媽說 做該做事 是應該的
好 以上是我廢話
以下切入正文
就是呢 今天下班 在餐廳幫忙打烊時
算餐廳襄理吧（月薪）問我
他說 他看我 很肯做 也不會回嘴 說什麼 就做什麼
也說 跟員工也相處的來
但 我言下之意聽了一下
可能是要提報總公司
