免治馬桶推薦評價懶人包

負重訓練在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

在負重訓練這個產品中,有超過5篇Ptt貼文,作者usea5a也提到 : 是這樣的 小弟接觸麥胞生活也 : 嗯 我算算 : 1個月 2個月 3個月 : 好像也2個月快3個月了 : 今天 休息吃飯的時候 : 很照顧我的副理問我 : XXX你來餐廳也很久了 : 也滿配合餐廳的運作之類的話(我又不是傻子,這種話巷子內的都知道。聽他放X 別有意圖) : 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個訓練員出來(大概就像小7的組長,管7...


此外,另一位作者andy030409也提到 來來來 講一下我們P區生態(不代表每間店都一樣 P區包含PA PP KO PA 要做漢堡 捲餅,目前有五種漢堡 兩種捲餅(這裡只算中晚餐)。還要負責把雞肉上到 檯面給櫃檯配餐。 PP 飲料 濃湯 玉米(有些店舀濃湯櫃檯負責,但煮湯還是後面在煮) KO 烤東西,蛋撻 烤雞 烤堡肉片 紙包雞 除了做東西給前面,我們還要備量 所以常常發生以下的狀況 1.有外送 自取 現場餐點要做 2.檯面雞...


負重訓練在ptt上的文章推薦目錄

負重訓練的PTT 評價、討論一次看

Re: [問題] 麥當勞訓練員的職責?

: Q1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有員嗎 A1:一家店照規定來說每10多個員工就要有一個員的樣子 因為當時我們店有4.50個員工 所以我家老大找我當員時有跟我說過我們這家店至少要4個員 那你才加入三個月就被問 我覺得不是你們店很缺就是你天賦異秉 因為三個月如果上班時數不高的話 很難樣樣都做得很流暢 Q2.員是屬管理組底下 還是同為管理組 A2:員可說是萬人之下一人之上阿 一人之上就是服務員之上

Re: [抱怨] 麥當勞越來越糟糕

我從2016年進入麥當勞,當時帶我們的員跟管理組都比較要求,盯比較緊,而且帶時該給的人力都有給,畢竟受者跟員不能算營運人力。 而現在就我所知,各間分店都在砍人力,節省人事成本。這就算了,現在帶也不多排人力,員無法專心帶新人,在尖峰時段還得幫忙營運,新人受到的自然不夠完整,導致後面的新人越來越雷。

Fw: [閒聊] 肯德基將導入員工訓練用VR遊戲?

作者: YoshiTilde (一頁本是難成書) 看板: VR 標題: [閒聊] 肯德基將導入員工用VR遊戲? 時間: Thu Aug 24 19:54:15 2017 幾個外媒用ridiculous game、horror game來形容 ---------- 使用Oculus Rift 炸好雞才能離開房間(密室脫逃?)

[問題] 麥當勞訓練員的職責?

聽他放X 別有意圖) 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個員出來(大概就像小7的組長,管7.8家店要找人出來選優良員工啥概念) 我笑笑的說 我還是菜菜的 但副理說 我是老鳥 可以教人了 但 我心中的小惡魔跟我說 吃力不討好 幹嘛沒事攬事做 小天使說 你的努力 大家看的見 請容許我廢話 我是想問: 1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有員嗎 2.員是屬管理組底下

Re: [討論] 終於了解為什麼肯德基出餐這麼慢了

還要責把雞肉上到 檯面給櫃檯配餐。


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